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典型案例
濟(jì)南高新區(qū)城市管理智慧化平臺(tái)項(xiàng)目
作為國(guó)家級(jí)十大高新區(qū)之一，濟(jì)南高新區(qū)全面落實(shí)國(guó)家關(guān)于智慧城市的建設(shè)要求，探索大部制改革后智慧應(yīng)用。通過(guò)建設(shè)具大部制特色的城市管理智慧化平臺(tái)集成了國(guó)土空間規(guī)劃、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、城市管理等方面的智慧化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了高新區(qū)全域全信息匯聚、全周期監(jiān)管、全流程服務(wù)、全要素治理與智能化決策。開(kāi)展多領(lǐng)域、多場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，打造“高新區(qū)樣本”，為數(shù)字化業(yè)務(wù)賦能。
數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)一庫(kù)信息匯聚
平臺(tái)已對(duì)接全市范圍城市規(guī)劃、建設(shè)、管理等領(lǐng)域業(yè)務(wù)系統(tǒng)31個(gè)，匯聚自然資源、國(guó)土空間規(guī)劃、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、城市管理、市政交通、園林綠化等數(shù)據(jù)要素230余個(gè)，建成現(xiàn)狀類、規(guī)劃類、自然資源類、執(zhí)法類、建設(shè)類、城管類、規(guī)劃管理類數(shù)據(jù)庫(kù)共7個(gè)，形成城市管理大數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建城市數(shù)據(jù)資源體系，推進(jìn)數(shù)據(jù)跨部門、跨層級(jí)匯聚融合和深度利用，夯實(shí)城市數(shù)字底座。
平臺(tái)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)服務(wù)共享
平臺(tái)覆蓋轄區(qū)291平方公里、14個(gè)部門、6個(gè)園區(qū)、5個(gè)街道辦事處，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一系統(tǒng)、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一采集，既節(jié)省了各項(xiàng)成本投入，又提高了工作效率。一是實(shí)施跨條線管理平臺(tái)整合。將規(guī)劃管理、土地監(jiān)管、國(guó)土執(zhí)法、建筑市場(chǎng)管理、揚(yáng)塵治理、第三方測(cè)評(píng)管理等十余個(gè)條線管理平臺(tái)予以整合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一系統(tǒng)、單點(diǎn)登入、一網(wǎng)統(tǒng)管。二是實(shí)施跨部門數(shù)據(jù)資源共享，將土規(guī)、城規(guī)、專項(xiàng)規(guī)劃等分散的數(shù)據(jù)匯聚到平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中，促進(jìn)全區(qū)規(guī)劃成果的共享、共用，大大提高了城市規(guī)劃、建設(shè)、管理效率，降低社會(huì)治理成本。預(yù)計(jì)年節(jié)約政府社會(huì)治理成本約1320萬(wàn)元。
流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)一體業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)
項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)整合自然資源、國(guó)土空間規(guī)劃、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、城市管理、市政交通、園林綠化等職能，推動(dòng)城市治理業(yè)務(wù)流程再造和模式優(yōu)化，形成城市規(guī)劃、建設(shè)和管理統(tǒng)一業(yè)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)充分融合和部門的高效協(xié)作。同時(shí)，基于“一碼管空間、一碼鏈全程”的管理理念，設(shè)計(jì)了土地利用全周期編碼體系，通過(guò)一圖總覽全區(qū)項(xiàng)目總況、進(jìn)度、分布，實(shí)現(xiàn)單地塊從招商到征收、供應(yīng)、審批、建設(shè)、竣工、達(dá)產(chǎn)、績(jī)效評(píng)估全周期的追蹤監(jiān)管，閉環(huán)解決整個(gè)土地管理業(yè)務(wù)問(wèn)題，充分考慮業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)和數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘，提升用地實(shí)效，加強(qiáng)了審管互動(dòng)。
技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)一屏通覽全局
結(jié)合高新區(qū)城市規(guī)劃、自然資源、住房建設(shè)、城市管理等業(yè)務(wù)工作實(shí)際，基于平臺(tái)的數(shù)據(jù)和分析資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息、重點(diǎn)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)預(yù)警信息的“一屏感知”，為全區(qū)運(yùn)營(yíng)管理提供全局化的信息展示和決策輔助。
如森林防火監(jiān)測(cè)預(yù)警。濟(jì)南地處魯中南低山丘陵與魯西北沖積平原交接帶，為了有效預(yù)防高新區(qū)管轄范圍內(nèi)森林火災(zāi)事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，項(xiàng)目建設(shè)時(shí)整合了全區(qū)現(xiàn)有卡點(diǎn)、高點(diǎn)視頻資源，對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位和區(qū)域進(jìn)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了林火風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警態(tài)勢(shì)感知，能在第一時(shí)間將預(yù)警信息以短信的形式發(fā)送到防火隊(duì)員手機(jī)上，協(xié)助森林防火隊(duì)員通過(guò)線上、線下聯(lián)動(dòng)的方式進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)排查，極大提升巡查范圍和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管智能化水平。
數(shù)據(jù)挖掘，實(shí)現(xiàn)一鍵智能決策
向改革要?jiǎng)恿Γ愿母锎侔l(fā)展。于高新區(qū)而言，大部制改革后擔(dān)子重了、編制少了，要想充分激活“人效”，必須找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。項(xiàng)目充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，深挖數(shù)據(jù)潛能。同時(shí)結(jié)合人工智能、業(yè)務(wù)建模、算法設(shè)計(jì)等信息技術(shù)，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙，實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理及運(yùn)營(yíng)等各類業(yè)務(wù)管理、專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)預(yù)警的可視化、數(shù)字化、實(shí)時(shí)化，推進(jìn)城市大腦建設(shè)，為政府科學(xué)決策提供數(shù)字支撐，實(shí)現(xiàn)一鍵智能決策。
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